Институт бизнеса и права
Сборник научных трудов
Внимание!
При использовании материалов сборника ссылка на сайт и указание автора обязательно

 
новости
об институте
правила приёма
научная работа
      конференции
      СНО
часто задаваемые вопросы
форум
баннеры, игры, ссылки
Филиалы:

Нижневартовск
Череповец



Rambler's Top100  
 
 
 
be number one  

designed by baranenko.com  

Powered by Sun

СМИРНОВА Н.В.
Ассистент кафедры организации и управления,
Санкт-Петербургский государственный горный институт (ТУ) им.Г.В.Плеханова

Инновационная деятельность как основное направление стратегического развития алмазодобывающей компании

Внешняя среда, в которой функционируют алмазодобывающие компании, в настоящее время становится качественно иной: постоянно повышается степень ее нестабильности и неопределенности, появляются неучтенные факторы риска. Действия компании уже не могут сводиться только к реагированию на происходящие перемены. Возникает необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования и приспособления к целям компании, к изменяющимся условиям внешней среды. Сложившиеся экономические условия ставят перед горнодобывающими компаниями проблему выработки новой хозяйственной политики и стратегии, которые позволят поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе.

Устойчивое развитие алмазодобывающей компании в перспективе зависит от ее способности прогнозировать и гибко реагировать на изменяющиеся условия внешнего окружения, удерживать и приобретать новые конкурентные преимущества в борьбе на рынке. Однако, высокая конкурентоспособность алмазодобывающей компании определяется не только природными, технологическими и макроэкономическими факторами.

Конкурентоспособность конкретной компании зависит от ее способности вводить новшества и постоянно модернизироваться. Поэтому инновации, создаваемые в результате научно-технической деятельности, становятся реальным потенциалом, который компания может использовать для удержания и создания новых конкурентных преимуществ. В этой связи управление инновационной деятельностью должно являться неотъемлемой частью общей стратегии управления развитием компании.

Рассмотрим основные направления инновационных преобразований на различных этапах освоения алмазодобывающих месторождений.

Стадии поисков и оценки месторождений. Инновации на стадии поисков и оценки месторождений алмазов заключаются в нахождении путей уменьшения затрат на поисковые операции и/или увеличения качества поиска и оценки алмазов. Среди наиболее распространенных направлений инновационных преобразований в алмазной промышленности на стадии поисков можно выделить:

• создание мирового и общенациональных кадастров перспективных алмазоносных регионов, месторождений, рудопроявлений кимберлита, лампроита и других алмазоносных пород. Подобные кадастры в последнее время создаются не только в геологоразведочной отрасли, но и в области экологии, маркшейдерии и др. отраслей непроизводственной сферы, и являются перспективным направлением систематизации и классификации геологических данных об алмазоносных провинциях и полях;

• комплексирование геофизических, геологических и других методов поисков месторождений алмазов;

• тесная увязка геоморфологических, генетических и других методов оценки месторождений алмазов;

• применение современного автоматизированного оборудования для поисков месторождений алмазов;

• повышение эффективности использования трудовых ресурсов на поисковых и оценочных работах за счет оптимального формирования штата специалистов геологов с учетом характера прерывности процесса поисков и разведки месторождений алмазов;

• расширение применения аэрокосмических методов поисков алмазов;

• формирование единой системы проведения поисков алмазоносных руд в рамках интегрированной организации сбыта производимых алмазов для обеспечения стабильного роста цен на алмазное сырье и сокращения преждевременных затрат на поиски новых месторождений алмазов и формирование временных буферных запасов;

• развитие научных принципов прогноза обеспеченности алмазными ресурсами по регионам мира и в рамках национальной экономики;

• отсрочка последующих стадий поискового и оценочного процесса при наличии объективных методических и технических возможностей и благоприятной для этого мировой экономической конъюнктуры;

• комплексное использование кадрового состава служб, занимающихся поисками, оценкой и геологоразведкой алмазов;

• использование целевых программ расчета оптимальных схем осуществления капиталовложений в поиски и оценку алмазов на основе долгосрочных прогнозов ресурсообеспеченности.

Разведочная стадия. Можно выделить следующие направления инновационного развития на данной стадии:

• разведка месторождения по данным колонкового бурения укрупненного диаметра скважин (100-200 мм) по сетке 100 ? 100 м, что способствует повышению качества опробования керна и снижает стоимость работ;

• разведка (оценка) запасов алмазоносных кимберлитов и алмазов по категориям — В (до глубины 100 – 200 м) и С1 (до глубины 400 – 500 м), что позволяет оптимизировать процесс подсчета запасов;

• совмещение во времени этапа геологоразведочных работ с эксплуатацией месторождения открытым карьером, что обеспечивает их необходимыми финансовыми ресурсами за счет получения прибыли от реализации алмазов;

• контроль данных кернового опробования данными крупно-объемного эксплуатационного опробования и данными переработки (обогащения) руды на фабрике, что повышает достоверность оценки запасов алмазов;

• составление петрографо-технологического атласа основных типов кимберлитовых руд месторождения, являющегося основой для технологической схемы добычи и обогащения руды;

• составление кристалломорфологического атласа алмазов месторождения, который используется для оценки качества и цены алмазов месторождения по площади и глубине;

• прогноз гранулометрических, кристалломорфологических и ценовых характеристик алмазов по данным геологического опробования и эксплуатации месторождения, работающий на долгосрочное планирование производственно-финансовой деятельности компании;

• привлечение площадной геофизики (электро-магниторазведки) и данных для оконтуривания рудного тела и изучения его внутреннего строения;

• привлечение новейших информационных технологий при обработке данных геологоразведки и разведочной геофизики, что повышает их эффективность и точность.

Стадия отработки алмазоносного месторождения. Данная стадия алмазного производства характеризуется специфическими условиями распределения алмазов в руде, высоким коэффициентом извлечения руды, широкими рамками варьирования качества руды (содержания и качества алмазов) и др. Основными направлениями инновационной деятельности при добыче руды являются:

• снижение потерь руды при добыче в результате ее разубоживания, при перемешивании с вскрышными породами или некондиционной рудой;

• уменьшение потерь рабочего времени горно-транспортного оборудования, происходящих за счет несоответствия мощности и графика работы выемочно-погрузочного и транспортного оборудования, путем организации диспетчерской службы и составления графиков работ, обеспечивающих оптимальное использование ресурсов рабочего времени;

• компактное размещение производственных участков, отвалов и цехов обогатительных фабрик;

• правильное определение этапа перехода от разработки коренного месторождения алмазов открытым способом к подземному способу с помощью специальных программных продуктов, повышающих эффективность работы специалиста и, соответственно, ведущих к сокращению потребности в рабочей силе;

• при наличии геолого-технических возможностей – первоочередная отработка наиболее богатых участков рудного тела с целью отнесения условно повышенных затрат на ее выемку и переработку на более поздние периоды времени;

Стадия обогащения и извлечения алмазов. На стадии обогащения и извлечения алмазов их специфика проявляется в гораздо большей степени, чем на предыдущих стадиях хозяйственной деятельности алмазодобывающей компании.

При обогащении алмазов используются специальные рентгенолюминесцентные методы сепарации отдельных алмазных кристаллов, характеризующиеся относительно низкой пропускной способностью, высокотехнологичным дорогостоящим оборудованием, технической необходимостью рентгенолюминесцентного исследования каждого алмазного кристалла и др. В последнее время появились новые методы извлечения алмазов из концентрата, использующие технологию лазерной обработки обогащаемого материала, и позволяющие многократно повысить производительность сепараторов и качество обработки концентрата.

Стадия оценки и сортировки алмазов. Стадия оценки и сортировки алмазов является необходимым этапом деятельности алмазодобывающей компании. Эта стадия характерна только для алмазодобывающей промышленности, а также для добычи других драгоценных камней. Основная задача этой стадии – сортировка алмазов по оценочным критериям, в качестве которых выступают: размер, цвет, равномерность окраски, чистота, характер распределения элементарных включений, дефекты кристаллической структуры, форма и др.

В настоящий момент основным направлением инноваций на данной стадии является разработка и внедрение автоматизированных систем сортировки алмазов, позволяющих быстрее, точнее и дешевле определять их качественные характеристики. Кроме того, автоматизация позволит значительно высвободить трудовые ресурсы, снизить опасность хищений, возможность неправильной оценки, брак и потери времени в трудовом процессе.

Одним из направлений маркетинговой деятельности предприятия, основа которого формируется на данной стадии, является создание общей классификации алмазов по нескольким тысячам категорий качества для четкого отнесения определенных категорий к конкретным областям обрабатывающей промышленности, использующей алмазы в качестве сырья для изготовления продукции.

Система категорий качества алмазных кристаллов, должна четко определять: какие алмазы наиболее выгодно использовать в той или иной области применения. С помощью этой классификации осуществляется создание обширного ассортимента продукции алмазодобывающей компании, призванного наиболее полно удовлетворить потребности потребителей, облегчить задачу выбора и, соответственно, привлечь большое количество покупателей именно к той компании, которая обладает такой системой.

Таким образом, современную мировую алмазодобывающую промышленность можно охарактеризовать как сферу меняющихся приоритетов, перераспределения зон влияния производителей и усиливающейся конкуренции. В этих условиях алмазодобывающие компании вынуждены уделять большее внимание внедрению инновационных технологий, качеству управления и управления рисками и маркетингу.

Стратегия инновационной деятельности алмазодобывающей компании должна быть ориентирована на решение следующих основных задач: обеспечение устойчивого развития компании, повышение производительности труда и эффективности использования фондов, обеспечение конкурентоспособности продукции на внутреннем и международном рынках, улучшение экологической обстановки за счет внедрения экологически чистых технологий.

Стратегические преобразования в отечественной алмазной промышленности должны предусматривать создание кадастров перспективных месторождений, рудопроявлений кимберлита, применение современного автоматизированного оборудования отработки алмазов; формирование интегрированной организации сбыта производимых алмазов, использование оптимальных схем капиталовложений в освоение алмазов на основе долгосрочных прогнозов ресурсообеспеченности.



Источники

1. Алмазодобывающая промышленность: Государственный доклад о состоянии минерально-сырьевой базы Российской Федерации. – М.: МПР РФ, 2002.
2. Бараненко С. П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. - М.: Центрполиграф, 2004.
3. Ведин Ю.А. Экономическое обоснование проектной мощности алмазодобывающего предприятия// Экономика и управление производством: Межвуз. Сб. Выпуск 18 – СПб.: Изд-во СЗГТУ, 2006.
4. Ерыгина Л. В. Выбор стратегии развития технологических инноваций на предприятиях РКП // Проблемы современной экономики, №1, 2008.

предыдущая статья следующая статья

Cборник научных статей
«Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления»,
СПб.: Институт бизнеса и права, 2009
© Институт бизнеса и права с 1994 года